郑州煤电告成矿安全月安全生产成效大

安全生产月期间，郑州煤电告成矿通过加强安全宣传教育，狠抓井下现场安全监督管理和隐患排查治理工作，安全生产取得了显著成效。

进入6月份，郑州煤电告成矿首先强化领导现场跟班管理和班组现场交接班制度，实行每个生产班每天至少有一名副队长以上的人员现场跟班到点，不定时在井下现场落实各作业地点施工措施及其作业规程执行情况等。对于不合格工程坚决做到推倒重来，隐患处理不彻底坚决做到不生产。同时严格交接班制度，努力做到“四不交接”：安全隐患处理不彻底不交接、当班生产情况交待不清楚不交接、工具设备不完好不交接、跟班人员不在场不交接。其次认真落实隐患排查力度。采取内部自查和外部他查的方法，对出现的各类问题隐患做到“小问题处理不过班、大问题处理不过天”，对问题整改处理不力的现象坚持“不换思想就换人”的原则。六月份共排查各类隐患问题50余条，整改率100%。再者就是加强“三违”处罚力度。生产月期间的“三违”人员除按照队规章制度处罚外，一律进行帮教再教育，同时取消全年安全生产先进的评先资格。另外就是深化安全宣传教育，以典型引导和开展身心调试为重点，疏通职工思想疑虑，稳定职工情绪，引导职工牢固树立遵章守纪，争先创优的工作态度。

由于监督执行到位，落实整改有力，六月份郑州煤电告成矿杜绝了轻伤以上事故，“三违”人员显著减少，超额完成开拓进尺任务，质量标准化也保持在原标准之上，实现了安全生产。（郑州煤电告成矿卢攀登）